Yaheetech krzesło biurowe to propozycja dla osób, które potrzebują czegoś więcej niż standardowego fotela przy biurku. Szeroka poduszka siedziska, obrót o 360 stopni i regulacja wysokości to trzy rzeczy, które od razu zwracają uwagę w tej konstrukcji. Zanim klikniesz „kup", sprawdź, jak wygląda cena na tle ostatnich tygodni.

Co warto wiedzieć przed zakupem?

Siedzisko ma szerokość 66 cm, więc miejsca na zmianę pozycji jest sporo — można usiąść po turecku, podciągnąć nogę albo po prostu rozłożyć się wygodniej. To rzadkość w tej klasie foteli biurowych.

• Obrót 360° — siedzisko kręci się w pełnym zakresie, więc wstawanie i siadanie jest łatwiejsze, a przy biurku nie trzeba przesuwać całego krzesła.
• Regulacja wysokości — dźwignia pod siedziskiem pozwala ustawić je między 41 a 50,5 cm. Jest też funkcja huśtania, która daje delikatne kołysanie.
• Podstawa krzyżowa — metalowa rama w kształcie X o szerokości 63,3 cm i grubości ścianki 3 mm. Nóżki z tworzywa chronią podłogę przed rysami.
• Wygląd — kolor kości słoniowej, pluszowe siedzisko i ozdobny szew w kształcie litery V z tyłu. Całość ma 66 cm szerokości, 65 cm głębokości i 70,5–80 cm wysokości.

Szczegóły wykonania — fakturę materiału, wykończenie ramy — widać w galerii zdjęć na tej stronie.

Cena na tle historii

Obecny poziom jest mniej więcej na wysokości średniej z ostatnich 30 dni. Brzmi neutralnie i tak jest — nie ma tu wyraźnego dołka ani szczytu. Problem w tym, że historia cenowa to na razie pojedynczy punkt z jednego rynku. Przy tak krótkiej próbie nie da się rzetelnie powiedzieć, czy cena rośnie, spada, czy stoi w miejscu. Każdy, kto twierdzi inaczej, zgaduje. Po dokładne liczby zajrzyj do wykresu na tej stronie — tam widać wszystko na bieżąco.

Kupować teraz czy obserwować?

Jeśli potrzebujesz krzesła z szerokim siedziskiem i obrotem, a obecna relacja do średniej ci odpowiada — bierz. Nie ma podstaw, by sądzić, że za tydzień będzie wyraźnie taniej. Jeśli jednak nie pali ci się pod nogami, obserwuj wykres przez kolejne dni. Przy jednym punkcie historii każda decyzja opiera się bardziej na potrzebie niż na danych.

FAQ